Stakeholder-Bild
Erwartungen, Reibungen und Schnittstellen sichtbar machen.
720-Grad-Diagnose – ganzheitliche Analyse & Klarheit
Über die klassische 360-Grad-Sicht hinaus betrachten wir auch Nutzen, Wirkung und Nebenwirkungen – den „Nutzen hinter dem Nutzen“ mit unserer ganzheitlichen 720-Grad-Diagnose.
Wir kombinieren Daten, Interviews und Beobachtung, um Muster, Reibungen und Potenziale sichtbar zu machen. So werden blinde Flecken erkannt und Entscheidungen robuster. Die Diagnose verdichtet harte Fakten (Prozesse, Zahlen, Systeme) mit weichen Faktoren (Kultur, Zusammenarbeit, Verantwortung).
Am Ende steht ein klar priorisiertes Bild mit Handlungsfeldern, Risiken und messbaren Ergebniserwartungen. Das Ganze sorgt für Transparenz, Nachvollziehbarkeit – und Ruhe im Entscheiden.
Wer das Ganze sieht, trifft aufgeräumtere Entscheidungen.
Prozess-Quickcheck
Wo läuft es, wo hakt’s, wo entsteht Wert?
Kultur & Change
Was hilft, was bremst – und wie man es dreht.
Reifegrad-Matrix
Klarer Status und Entwicklungsstufen pro Handlungsfeld.
Lanz Unternehmensberatung – Wegbegleiter für Mensch & Unternehmen
Wir begleiten Menschen und Unternehmen durch digitale Veränderung – klar, menschlich und wirksam: von Strategie bis Alltagspraxis, mit Blick für Strukturen, Prozesse und Kultur, damit gute Ideen sicher umgesetzt, Teams befähigt und Ergebnisse messbar werden – Schritt für Schritt auf Augenhöhe.
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